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ALGUMAS LIÇÕES QUE APRENDEMOS
10/06/12
Em 14 de fevereiro de 2011 nós fomos até a Secretaria de Habitação de Taboão da Serra, para iniciarmos um projeto de capacitação e construção para as mulheres da ONG Mulheres da Paz, pois já tinhamos terminado a parte teórica do nosso curso e precisávamos de espaço para a parte prática, incluindo a construção de um Centro Comunitário.
Desde então (1 ano e 4 meses) o processo está tramitando na Prefeitura de Taboão da Serra.
Em 15 de Agosto de 2011, nós entramos com um pedido para que a Secretaria do Bem Estar Social de São Paulo, nos autorizasse a fazer uma Oficina de Materiais Sustentáveis para Moradores de Rua, sem NENHUM custo para este órgão. O projeto foi aceito em 2 “instâncias” e está sendo analisado na terceira – 10 meses.
Em 2 de Março de 2012 enviamos uma lista de materiais para o vereador Paulão do Sitio, para construirmos a casa de uma familia da comunidade de Vila Rosina, Caieiras. Os tijolos ainda não foram entregues porque choveu este feriado e a familia está esperando pela casa.
1a. lição – a vontade política e a burocracia engatinham, enquanto a miséria e a fome viajam na velocidade da luz. Fazer uma ponte entre elas é muito difícil.
Agora estamos articulando nosso projeto com um empresário Marcelo, que possui um galpão de 2.400m2 em uma área de 5.000m2, neste lugar ele abriga 25 ex moradores de rua e dependentes químicos.
Ontem, dia 9 de junho, nos reunimos para iniciar os termos de umam parceria:
Ele nos oferecerá mão-de-obra, espaço e infra-estrutura para fazermos nossos materiais e cursos de capacitação. Nós (eu e dois amigos sob orientação de uma professora da FEC UNICAMP) pesquisaremos e testaremos novos materiais de construção, utilizando entulho, residuos de gesso, terra, resíduos de peças, etc. no Laboratório da FEC UNICAMP.
Iniciaremos com blocos de resíduos de gesso e solocimento. Faremos o projeto das formas que serão produizidas por amigos do Marcelo; iremos até o galpão e ensinaremos os rapazes a produzir os blocos e construir com eles, daremos noções básicas de construção e sustentabilidade horta doméstica e tecnologia limpa. O gesso será captado nas lojas, deixaremos um galão para que os funcionários coloquem os resíduos nele, uma vez por semana passaremos recolhendo.Também estamos recolhendo residuos de gesso despejados na natureza.
Esses materiais serão produzidos pela equipe do Marcelo, metade da produção será da Recriar, para levar às comunidades e dar continuidade ao projeto de transformar barracos em casas sustentáveis. Metade da produção será da ONG do Marcelo e utilizada na construção da novos cômodos, para receber mais moradores de rua e o restante será comercializado.
Essa é nossa meta, vamos aguardar as próximas lições.
2a. Lição - “Quem quer faz.”
Arq. Míriam Morata Novaes
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Casa de US$ 300: inovação para moradia de baixo custo
15/03/12
Govindarajan: “Por que não podemos construir uma casa por US $ 300?”
Gastar menos de R$ 20 mil na construção de uma casa popular é quase impossível no Brasil, afirmam especialistas. Assim, fica mais fácil entender por que mais de 11 milhões de brasileiros (ou 6% da população do País) vivem em favelas, segundo dados do IBGE divulgados em dezembro de 2011.
Mas existe uma iniciativa inovadora sendo desenvolvida fora do Brasil que pode conseguir mudar esse cenário: a casa de 300 dólares.
A ideia, que surgiu em 2010 com um desafio lançado por Vijay Govindarajan e Christian Sarkar (professor de negócios internacionais da Tuck School e consultor em estratégia digital, respectivamente), em pouco tempo tomou grandes proporções.
Percebendo o grande potencial, Govindarajan e Sarkar decidiram criar o desafio de convocar empresas, designers, engenheiros e organizações sociais a apresentarem projetos para tornar a 300house possível. Dentre as centenas de ideias inscritas, seis foram escolhidas para serem levadas adiante.
O professor Vijay Govindarajan e Sarkar conseguiram atrair dezenas de entusiastas peritos para o rebanho. Exemplificando uma “cadeia de valor híbrido, que se uniram com os acadêmicos, arquitetos, potenciais financiadores, pensadores notáveis, e, eventualmente, ao que parece, quase qualquer pessoa com um nome que queria dar esse nome para o Projeto Casa $ 300 (como o reggae músico David “Dread” Hinds da banda Steel Pulse , agora um consultor do projeto). 
A história começou com cinco perguntas em um post no blog do Harvard Business Review :
Como pode orgânicos, de auto-construção favelas ser transformado em habitação habitável?
O que pode ser o aspecto casa-para-o-pobre como?
Como pode capacidades de classe mundial de engenharia e design ser utilizada para resolver o problema?
Que inovação reversa-aulas podem ser aprendidas pelos participantes em um projeto como este?
Como poderia o pobre dar ao luxo de comprar esta casa?
Estas são as perguntas certas, e parece que as pessoas certas se aproximaram.
Os criadores de os seis melhores projetos vencedores vão agora participar de uma oficina de tomada de protótipo nos EUA, e eventualmente elas irão ajudar a criar uma aldeia modelo no Haiti, um passo para o desenvolvimento comercial mais tarde possível. As inscrições vieram de indivíduos, equipes e nomes de empresas até grandes como o automotivo e industrial da Índia, o grupo Mahindra (um dos seis vencedores).
A casa de 300 dólares
Além de barata, a 300house, como é chamada originalmente a ideia, oferece aos moradores itens que garantirão segurança, facilidade e baixo custo de vida, como é o caso do coletor de água e do sistema de iluminação solar.
Apesar de o projeto ainda não ter data certa para se tornar realidade, o caminho já foi escolhido: o da inovação reversa – quando um projeto é implementado primeiro em países em desenvolvimento para depois ser levado a países ricos. Em entrevista ao Portal HSM no final do ano passado, Vijay Govindarajan afirmou que este método tem se mostrado uma das melhores maneiras para se trabalhar conceitos inovadores atualmente.
E foi justamente pensando nas ideias apresentadas na ocasião que ele, Sarkar e agora sua equipe de “projetistas” decidiram começar a implementar suas ideias em países como a India, o Haiti e, também, o Brasil. Como Govindarajan salienta, o objetivo não é apenas criar casas, mas fornecer o que essas famílias precisam para ter qualidade de vida, de saúde, de educação. “Vamos abrir portas para oportunidades”, analisa.
Mesmo ainda sendo apenas uma ideia, o projeto da casa de 300 dólares mostra como com inovação, vontade e preparo é possível trabalhar ideias que a princípio podem parecer impossíveis de serem executadas.
A equipe de Casa $ 300 fez uma série de movimentos inteligentes, até agora, e tenho alguns nomes muito grandes falando sobre como as economias de escala podem ser aplicadas às tecnologias de habitação, a fim de reduzir os custos e tornar acessível para milhões e milhões de pessoas. Seu trabalho neste projeto pode muito bem produzir uma casa de US $ 300, que vê a possibilidade de habitação digna às pessoas que de outra forma nunca teriam casas próprias. Mas isso pode não ser o principal resultado de seu esforço. As tecnologias, materiais inovadores e movimento de negócios gerado vai continuar a não servir apenas “na parte inferior da pirâmide”, mas no meio e até mesmo no topo, também.
http://housingrevolution.org/2011/09/300-dollar-house/
http://www.hsm.com.br/blog/2012/02/casa-de-us-300-inovacao-para-moradia-de-baixo-custo/
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Techamos Una Mano – TUM
11/03/12
Techamos Una Mano (TUM), nasceu no ano de 2008 como uma preocupação de um grupo de pessoas de Oaxaca jovens preocupados com a deterioração do ambiente. Na busca de opções para o tratamento adequado dos resíduos sólidos (RS) gerados em suas casas, criou uma técnica inovadora que utiliza resíduos como embalagem da tetra pak (caixas de leite) e garrafas PET para desenvolver uma parede pré-fabricada ecológica. Desta forma o projeto atender a dois objetivos importantes: um ambiental e outra social.
No ambiente, reutilizar o RS o volume daqueles que vêm para o aterro sanitário municipal é reduzido e em comunidades que não têm um aterro é evitado que eles sejam queimados, ou jaogados em montanhas, rios ou ravinas.
Socialmente, melhora das condições de vida em que vivem muitas famílias, que vivem em casas de folha em comunidades marginalizadas, como eles são substituídos por habitação construída a partir das paredes verdes. A habitação é feita pelos voluntários jovens mesmos TUM, juntamente com membros da Comunidade que favorece a construção de uma cidadania solidária e participativa.
Em 2011, o grupo está legalmente como interação Social sustentável BC, dentro desta organização é o um Techamos de programa de mão, além de outros projetos.
O projeto recebeu importantes prêmios em nível nacional e internacional.
O que fazem?
Através da participação voluntária em programas de Techamos Una Mano (construção sustentável, gestão de resíduos e reflorestamento) procura para crianças, jovens e adultos a viver experiências de primeira mão de trabalho para benefício da Comunidade. Assim, incentiva uma atitude pró-ativa entre os indivíduos, favorecendo sua participação contínua neste ou em outros projetos similares.
Como fazem isso?
Se a separação de resíduos sólidos em suas casas ou transmitir cultura ambiental para os outros, construindo casas ou salas de aula da parede pré-fabricada ecológica TUM, plantar uma árvore ou até mesmo ingressando em qualquer outra causa. O objetivo é modificar a atitude apática que geralmente são indivíduos e mostrá-los através de uma experiência de primeira pessoa como fácil e gratificante é o trabalho comunitário. O primeiro passo é informar e educar os cidadãos sobre as questões que você deseja assistir para mais tarde mostrar-lhes como através da sua participação podem contribuir para a solução para estes problemas. Uma vez envolvida acorda no espírito de continuar, participar mais activamente e convidar outras pessoas para participar.
Os novos lares possuem dois quartos e 40 metros quadrados. A ONG já realizou a entrega da casa número 17 do projeto “Interação Social Sustentável AC” que irá financiar a construção de 25 casas este ano.
http://www.tum.org.mx/quienessomos.html
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Novos Associados BEM-VINDOS!
03/12/11
Hoje fizemos nossa Assembleia para inclusão de novos membros e planejamento para o ano de 2012.
Estiveram presentes – Aguinalva Ferreira, Ailza Andrade, Beatriz Morabito, Carla Matheus de Almeida, José Marcelino de Andrade, Marivalda Legati Gonçalves, Miriam Morata Novaes, Raimundo Vanderlino de Melo Correia, Sonia Maria Marçal de Andrade, Valéria de Salles Hernandes.
- Fizemos parceria com a “Associação Coroando o Futuro”, da cidade de Caieiras, que ofereceu o espaço para cursos de capacitação.
- Organizamos os seguintes grupos de trabalho, que estarão abertos para os demais membros que se interessarem pelo tema:
- Educação – Sonia, Marivalda, Valéria, Marcelino.
- Articulação com comunidades – Aguinalva e Ailza.
- Arquitetura e Construção – Pesquisa e Capacitação – Carla, Emilio e Míriam.
- Site e Blog – Beatriz.
Na póroxima semana registraremos a ata e a inclusão dos novos membros no Cartório.
Nós da Recriar damos as Boas Vindas aos novos companheiros – Aguinalva, Ailza, Carla, Emilio, Marcelino, Marivalda e Sonia!
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Como implementar a SUSTENTABILIDADE
03/11/11
As questões ambientais estão cada vez mais pautadas em todos os segmentos seja ele público, privado ou no terceiro setor.
Os antigos ” ambientalistas” , chamados de “Bicho Grilo”, hoje dão espaço a técnicos altamente capacitados vistas as reais necessidades técnico – científicas do segmento e não mais a idealismos socio – emocionais.
Com a necessidade real dessas providências, nas últimas décadas essa questão ambiental ganhou destaque nas discussões sobre o desenvolvimento no País e no resto do mundo.
A Conferência Mundial sobre o Meio Ambiente Humano, realizada pelas Nações Unidas em Estocolmo (1972), foi um marco importante para as discussões sobre desenvolvimento e meio ambiente e início da busca de elementos de mitigação dos efeitos das mudanças climáticas.
Na década de 80 foi promulgada a Lei nº 6.938 de 31 de agosto de 1981, que dispõe sobre a Política Nacional do Meio Ambiente, seus fins e mecanismos de formulação e aplicação.
A Constituição de 88 inovou com um capítulo tratando apenas do meio ambiente. Já na década de 90 a Segunda Conferência Mundial sobre o Meio Ambiente Humano realizada no Rio de Janeiro (1992), teve como objetivo principal o de buscar meios de conciliar o desenvolvimento sócio-econômico com a conservação e proteção dos ecossistemas, introduzindo o conceito de desenvolvimento sustentável.
Como resultado, tivemos a aprovação de duas importantes convenções:
- a da Biodiversidade e
- a de Mudanças Climáticas.
Obtivemos, também, a assinatura da Agenda 21 que é um plano de SUSTENTABILIDADE onde as ações tem metas para a melhoria das condições ambientais do planeta.
Após a ECO/92, muitas Leis foram publicadas no Brasil. Podemos citar a Lei Nº 9.608/98 que dispõe sobre as sanções penais e administrativas derivadas de condutas e atividades lesivas ao meio ambiente; a Lei Nº 9.985/00 que instituiu o Sistema Nacional de Unidades de Conservação da Natureza ? SNUC, estabelecendo critérios e normas para a criação, implantação e gestão das unidades de conservação; a medida provisória Nº 2.166/67 de 2001, que altera artigos do Código Florestal de 1965 e define as obras e atividades de interesse social e utilidade pública. Por fim, a Lei da Mata Atlântica Nº 1.1428 de 22/12/06 que dispõe sobre a utilização e proteção da vegetação nativa do Bioma.
Como vesmos, nosso arcabouço legal é bastante abrangente e avançado o que coloca a nossa legislação ambiental entre as mais modernas do mundo basta, agora, que seja realmente entendidas e aplicadas.
É sabido que, ainda, em muitas dessas leis há vertentes discutíveis por conhecimento e embasamentos técnicos incongruentes onde é necessário que se conheça e se estabeleça a prioridade e a finalidade da lei que é, sempre, a manutenção da saúde da nossa raça humana.
Mas como implementar na prática o desenvolvimento sustentável?
O desenvolvimento sustentável é uma análise global e completa de todo ciclo de vida do processo.
Em vários segmentos exsitem trabalhos direcionados.
Alguns pontuais e outros mais globais desde ações específicas dentro de empresas, escolas e associações até ações globais como a da Superintendência do IBAMA que vem trabalhando, em iniciativas voltadas ao Uso Sustentável dos Biomas.
Nesta linha destaca-se o projeto de Fomento às Boas Práticas Pecuárias para Conservação e Uso Sustentável dos Campos Nativos do Bioma Pampa – PROPEC PAMPA/FUNBIO, iniciativa que congrega uma série de instituições como as representações de produtores (FARSUL, FETAG e sindicatos rurais), de instituições diretamente envolvidas na pesquisa e extensão rural (UFRGS, UNIPAMPA, Embrapa Pecuária Sul, FEPAGRO e Emater), órgãos ambientais (IBAMA, ICMBio, FZB/SEMA), organizações não governamentais ambientalistas (SAVE Brasil/Alianza del Pastizal) e instituições financeiras (Banco do Brasil).
O objetivo deste projeto é, além de fomentar a adoção de boas práticas de produção pecuária, com geração de renda e conservação da biodiversidade, propor esta intervenção como alternativa ao processo de contínua supressão das áreas de campos nativos para fins de agricultura e silvicultura. Num contexto mais amplo, há de se destacar que a conservação de uma matriz significativa de remanescentes de vegetação natural do Bioma Pampa está diretamente relacionada à manutenção da atividade pecuária extensiva em campos nativos.
Existem diversos estudos mostrando que as condições de uso que preservam e mantém o equilíbrio ambiental das áreas de pastagens nativas do Pampa são as mesmas que proporcionam os melhores resultados de produção animal no bioma.
Em empresas privadas, percebemos a maior atenção ao conjunto de regras e de ações que visam a melhoria da qualidade de vida do seu profissional não apenas pelo cumprimento às Leis do MTE mas sim por consciência e responsabilidade sócio – ambiental.
No geral, percebemos que cada “Instituição” busca inserir na atividade o viés ambiental, comprovando que é possível aumentar a produtividade e, conseqüentemente, a renda do produtor, sem destruir mais ainda o meio ambiente através da inclusão de técnicas já amplamente difundidas pela Universidade mas ainda não incorporadas pelo setor produtivo.
Sabemos que projetos dessa abrangência estão apenas em sua fase embrionária mas crescendo em progressaõ geométrica dentro de todas as esperas administrativas.
SUSTENTABILIDADE é um processo que visa a análise preventiva – multidisciplinar com vistas a total qualidade de vida do ser humano
A qualidade de vida do HOMEM depende da qualidade de sua água, de sua comida, da sua colocação em seu trabalho, do seu lazer, enfim, de um conjunto completo de toda a sua cadeia produtiva e sua cadeia de vida
A proposta de formação do GT visa trazer os setores da cadeia produtiva que trabalham de maneira bastante integrada para a discussão e formalização de um Termo de Compromisso a ser assinado entre as partes. No documento, o setor se responsabilizará pelo monitoramento da produção, utilizando como ferramenta o georeferenciamento em todos os municípios no qual ocorreram desmatamentos comprovados pelas operações do IBAMA.
Podemos dizer que o Desenvolvimento Sustentável é o desenvolviimento consciente e pode ser implementado através de pequenas ações que resultam em grandes reações.
Resumindo: Prevenção – essa é a Solução
Célia Wada
Agradecemos à Célia Wada por nos autorizar a publicação deste artigo.
http://www.cmqv.org/website/artigo.asp?cod=1461&idi=1&moe=212&id=18063
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Relatório Estado do Mundo 2011
19/10/11
Produzido pelo Worldwatch Institute (WWI) e traduzido em português pelo Akatu, a edição 2011 do “Estado do Mundo” traz um balanço da questão alimentar no mundo. Na presente edição, o tema é “Inovações que nutrem o planeta”.
Baixe o relatório gratuitamente no link abaixo:
O Estado do Mundo 2011
http://www.akatu.org.br/Publicacoes/Relatorios
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Como Construir um Biodigestor de Baixo Custo
16/10/11
Este video, filmado por Común Tierra (www.comuntierra.org) no Ecocentro Tierra del Sol, México mostra a construção de um Biodigestor de baixo custo.
www.comuntierra.org
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HORA DA CRIATIVIDADE
01/04/11
É bastante óbvio que nossas atividades cotidianas, quaisquer que sejam, transformam o planeta. Aliás, a essência da construção civil é transformar o ambiente natural no ambiente construído que dá suporte a quase todas as atividades humanas.
Todas as espécies que por aqui já passaram transformaram o planeta. Nosso problema é que a ciência e suas máquinas permitiram transformações em grande escala e viabilizaram um espetacular aumento de nossa população. Ironia: esta mesma ciência agora fornece sólidas evidências de que o somatório das transformações que causamos colocam em risco nosso próprio futuro na Terra.
A mudança climática é certamente o efeito mais discutido. Até os cupins colaboram com ela. Mas não é o único problema ambiental que nos aflige: água, poluentes orgânicos persistentes, resíduos, escassez de recursos naturais não renováveis, poluição do ar… Muitos destes problemas afetarão de forma crescente os negócios, inclusive da construção, e nossa vida diária.
Ainda temos muitas dúvidas. Por exemplo, ainda não sabemos quais os efeitos da mudança climática em São Paulo. Mas não há tempo para ficar sentado esperando: o problema é urgente e demanda ação imediata de todos, governos, empresas, ONGs, cidadãos. As soluções existentes não são perfeitas; nunca existirão tecnologias com impacto ambiental zero. Portanto, em cada situação é necessário escolher o mal menor. E esta escolha não é fácil, pois via de regra uma solução que minimiza um impacto ambiental é menos eficiente em outro. A decisão depende da agenda de desenvolvimento sustentável dos agentes envolvidos e do conhecimento existente.
“Não nos deixam construir…”, reclamam construtores e até o presidente da República, não sem muitas razões e algum exagero. O fato é que não temos mais direito à inocência. Não é mais justificável projetar e construir como se preservar o ambiente fosse irrelevante.
Por outro lado, é preciso aceitar que impactos ambientais são inevitáveis. É necessário buscar a melhor alternativa que seja social e economicamente viável, e usar engenharia para otimizar a alternativa selecionada.
A definição da melhor alternativa não é simples, depende da “agenda de desenvolvimento sustentável” relevante para a realidade local e aceita pela sociedade.
Como cada realidade é diferente, as soluções ótimas serão diferentes: o espaço para soluções padronizadas diminui. Uma solução eco-eficiente no Canadá dificilmente será mais adequada para São Paulo. O problema do Brasil (e da construção) é que ainda nos falta esta agenda. A definição desta agenda deve ser prioridade.
Bem, todo este estrago acontece apesar de mais da metade da população do planeta estar excluída da festa. Esta parcela, sem esperanças de melhora de vida, já perdeu a paciência: a violência cresce nas cidades brasileiras e em todo o mundo.
O drama é o crime ser a melhor opção econômica para jovens brilhantes. Portanto, a inclusão social dos pobres nos benefícios do desenvolvimento é “outro” desafio do desenvolvimento sustentável.
Mas não existem receitas-padrão para a redução da pobreza. Sabe-se, no entanto, que esta vai depender de recursos de cada um de nós e dos órgãos públicos. A existência de uma economia informal” – perfeitamente integrada à economia formal – é um grande entrave. Da mesma forma, é um problema a “privatização informal” da administração pública explicitada na sede por cargos.
Reclamar dos políticos e do Estado não ajuda. Se nada fizermos, não acontecerá: é a hora para a ação. Em cada projeto, buscar soluções que minimizem os impactos ao ambiente relevantes, maximizem o desenvolvimento social e sejam economicamente viáveis. Mais que uma responsabilidade, é uma oportunidade para pessoas e organizações criativas.
Vanderley M. John – engenheiro e professor poli-usp, membro da câmara ambiental da indústria da construção civil e conselheiro do conselho brasileiro de construção sustentável
http://www.cbcs.org.br
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“Cidades em Transição”: Os 12 passos da transição
24/01/11
O movimento “Cidades em Transição”, que busca retirar o petróleo da vida urbana e promover economias municipais, acredita que não existe um modelo único de transição, nem que tenha encontrado todas as respostas para resolver o problema da escassez do petróleo e do aquecimento global.
A ideia é que cada sociedade use a criatividade para fazer a mudança. Para as grandes cidades, uma alternativa é fazer a transição pelos bairros, reforçando o comércio regional. Bristol, no sudoeste da Inglaterra apostou nessa perspectiva. Com mais de 400 mil habitantes, a cidade foi “dividida” em 12 partes. Cada uma delas está procurando achar sua própria solução. Rob
Hopkins, teórico do movimento, acredita que cada experiência vai servir de inspiração para novas ações e iniciativas. Também não existe um calendário coletivo para a conclusão dessa transição entre a economia do petróleo global e a economia sustentável local. Cada cidade tem a sua.
Totnes, no Sul da Inglaterra, considerada o berço do movimento, espera concluir sua jornada em 2030. Na linha do tempo traçada pelo movimento, quando a tarefa for concluída muito dos hábitos e costumes da cidade terão sido modificados. As pessoas deverão consumir produtos locais e a dieta será baseada muito mais em vegetais do que na carne. As escolas passarão a preparar as crianças para as reais demandas da época, cozinhar, construir casas a partir de materiais naturais como adobe e barro e a fazer jardinagem.
Os conceitos de sustentabilidade e resiliência, que é a capacidade que um sistema possui de resistir a choques externos, passarão definitivamente a fazer parte do currículo. O transporte público ganha espaço e andar de carro será sinônimo de comportamento antissocial.
Para orientar cidades interessadas em aderir ao movimento, Rob Hopkins, organizou “Os 12 passos para a transição”. Eles estão no seu livro “The Transition Hand Book” (Livro de Bolso da Transição, em uma tradução livre).
São eles:
- Formar grupos na sociedade para discutir possíveis ações para diminuir o consumo de energia na sociedade. Temas como importação de alimentos, energia, educação, moeda local, urbanismo e transporte. É importante que o sucesso coletivo seja colocado acima dos interesses pessoais. Deve haver um representante para cada grupo.
- Identificar possíveis alianças e construir networks. Preparar a sociedade em geral para falar das consequências do fim da era do petróleo barato e sobre aquecimento global. Palestras com especialistas e mostras de filmes como “The End of Suburbia”, “Crude Awakening”, “Power of Community” têm sido muito eficientes. Esses filmes se encontram para download no website www.transitiontowns.org
- Incorporar ideia de outras organizações e iniciativas já existentes.
- Organizar o lançamento do movimento. Isso pode ocorrer entre seis meses e um ano após o primeiro passo.
- Formar subgrupos que vão olhar para suas regiões específicas e imaginar como a sociedade pode se tornar resiliente, ou seja, ser autossuficiente e capaz de suportar choques externos, como a falta do petróleo.
- Fazer eventos em espaços abertos. É importante que a sociedade perceba o movimento e queira fazer parte dele.
- Realizar atividades que requerem ação. Em Totnes, por exemplo, foi decidido que as árvores frutíferas poderiam trazer benefícios para a cidade. Houve um mutirão para fazer o plantio de mudas de castanheiras.
- Recuperar a hábitos perdidos como fazer concertos públicos, cozinhar, fazer jardinagem, cultivar hortas e andar de bicicleta.
- Construir bom relacionamento com governo local.
- Escutar os mais velhos. As pessoas que viveram entre 1930 e 1960, época em que o petróleo ainda não era tão importante, podem ter muito a ensinar.
- Não manipular o processo de transição para essa ou aquela tendência. O papel do movimento não é levar todas as respostas, mas deixar que a população encontre meios para a transição. O movimento deve ser um grande catalisador de ideias.
- Criar um plano de ação para reduzir o consumo de energia da cidade. Cada grupo mostra o que foi decidido para cada área antes de colocá-las em prática.
CIDADES EM TRANSIÇÃO
O movimento Cidades em Transição, ou Transition Towns, foi criado pelo inglês Rob Hopkins em 2006, com o objetivo de transformar as cidades em modelos sustentáveis, menos dependentes de combustíveis fósseis, mais integradas à natureza e ao meio ambiente e mais resistentes a crises externas, tanto econômicas quanto ecológicas, através do fortalecimento da comunidade local e do redesenho dos espaços, ações e relações.
Diferente da abordagem fatalista, Cidades em Transição tem uma visão realista e positiva do futuro, acreditando na ação transformadora de indivíduos, comunidades e instituições na criação de novos modelos mais integrados e resilientes, com base local.
O movimento está presente em mais de 15 países. Já gerou mais de 8.000 iniciativas de transição e 300 cidades oficialmente reconhecidas ao redor do mundo. Chegou ao Brasil em 2009, por questões de escala e da grande densidade demográfica das cidades brasileiras, o movimento aqui se organizou por bairros.
Sites de Referência:
http://www.transitionnetwork.org
http://transitionbrasil.ning.com
http://www.transitiontowns.org
http://totnes.transitionnetwork.org
http://www.transitiontogether.org.uk
“Não leve as experiências da vida tão a sério. Não deixe principalmente que elas o magoem, pois na realidade, nada mais são do que experiências de sonho… Se as circunstâncias forem ruins e você precisar suportá-las, não faça delas uma parte de você mesmo.
Desempenhe o seu papel no palco da vida, mas nunca esqueça de que se trata apenas de um papel. O que você perder no mundo não será uma perda para sua alma.
Confie em Deus e destrua o medo, que paralisa todos os esforços para ser bem sucedido e atrai exatamente aquilo que você receia.”
Yogananda
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LEI No 9.790, DE 23 DE MARÇO DE 1999.
21/09/10
LEI No 9.790, DE 23 DE MARÇO DE 1999.
| Regulamento | Dispõe sobre a qualificação de pessoas jurídicas de direito privado, sem fins lucrativos, como Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público, institui e disciplina o Termo de Parceria, e dá outras providências. |
O PRESIDENTE DA REPÚBLICA Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei:
CAPÍTULO I
DA QUALIFICAÇÃO COMO ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL
DE INTERESSE PÚBLICO
Art. 1o Podem qualificar-se como Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público as pessoas jurídicas de direito privado, sem fins lucrativos, desde que os respectivos objetivos sociais e normas estatutárias atendam aos requisitos instituídos por esta Lei.
